执行决策
解释落实“面红耳赤”决策资料

解释落实“面红耳赤”决策资料

《面红耳赤》的故事来源于中国古代。在这个故事中一个领导者在面对重大决策时为了稳定民心增强了威信。他首先表现出明显的压力和焦虑然后组织了一个公开讨论听取了下属和其他利益相关者的意见和建议。他调整了方案并实施了决策。这个...

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